义和车桥优秀业务人员诚信做人、敬业奉献事迹（二）

义和车桥优秀业务人员诚信做人、敬业奉献事迹（二）

五、账务管理方面

在账务管理方面，凯马市场部创新对账方式，我们公司《产品定价、结算、票据转递、入帐、货款回收、对账管理制度》、 《对账制度》中要求每月与会计管理科进行一次对账，董金光同志在执行制度的同时，每月增加一次与主机厂保管员的对账，确保三方账务一致。自 2008 年从事业务工作 10 年来，所有账务清晰明了，记账规范。在公司的各项审计工作中，连续十年未丢失任何产品（包括运输架）、未出现账务不符情况，最近一次审计为 2018年 7 月 3 日，产品账、运输架均账账相符、账物相符，无任何丢失现象。

六、诚信考评方面

董金光同志工作认真、诚实守信，得到各部门同事的一致认可，自运行《诚信建设管理制度》以来，其所提报的各项数据均真实、可靠，从未出现过弄虚作假、欺上瞒下等行为。在 2018年度营销公司诚信考评中，分别于 4、5、10、11 月份四次获得营销公司“诚信之星”称号，且 2018 年度业务人员信誉积分排名第一；7 月 1 日党员活动中，作为“红星工匠”业务代表发言。

七、信息收集及反馈情况

在《市场信息传递、监控管理制度》的执行上，每天按要求发送车桥市场信息（产品防护、发交质量、同行信息、主机厂信息等）至总经理、营销公司经理，积极、主动、多渠道搜集市场信息，如：凯马同行供货价格、两家座椅同行的供货价格，为公司领导最终决策提供强有力的依据，为我们义和车桥公司稳固、抢占市场打下基础。在公司领导的决策下山东凯马做到了独家供货的现状，2019 年国六产品现积极对接并且全面由我们公司独家开发并供货。

八、主机厂沟通、评价方面

1、沟通、协调方面：沟通协调能力较强，与主机厂各部门人员关系融洽，积极、主动地协调主机厂处理各项索赔（如：调序、停线、停工考核，售后服务信息的筛选等方面），2018 年全年主机厂考核金额 0 元。

2、主机厂对我们公司的评价：自董金光同志 2011 年负责凯马市场部以来，我们公司连续 8 年获得“优秀供应商” “优秀质量奖” “优秀开发奖”。董金光同志在日常工作中，时刻牢记公司“管己”的六字方针“敬业、诚信、守法”，并运用到工作中，凭借良好的个人素养，过硬的专业技能，突出的业务水平，为公司业务发展创造了更多机会和效益，受客户及公司各级部门好评，为其他员工树立了榜样，为公司的发展源源不断地输入新动力